El proyecto Argentina LNG, liderado por YPF, comienza a transitar en 2026 una etapa que será determinante para su viabilidad financiera y operativa. De acuerdo con información que circula en el sector energético y financiero, en febrero se anunciaría la incorporación de un cuarto socio internacional al consorcio, mientras que en marzo se adjudicarían las primeras obras de infraestructura asociadas al desarrollo.
Ambos hitos están íntimamente vinculados: la definición del esquema societario es la llave para destrabar el financiamiento, y la adjudicación de la infraestructura es la señal concreta de que el proyecto comienza a salir del plano conceptual para ingresar en la fase ejecutiva.
Este movimiento ocurre mientras el proyecto consolida su encuadre dentro del Régimen de Incentivos para las Grandes Inversiones (RIGI) y en paralelo al acuerdo alcanzado con la provincia de Río Negro para garantizar estabilidad fiscal y regulatoria de largo plazo en el punto donde se emplazarían las instalaciones de licuefacción y exportación.
Actualmente, el esquema del proyecto ya cuenta con la participación de la italiana ENI y la emiratí ADNOC, dos actores globales con experiencia directa en desarrollos de GNL.
El “cuarto socio” que se anunciaría en febrero sería un jugador de peso en el mercado energético internacional. En el sector se menciona con insistencia a MidOcean Energy, vehículo de inversión con participación de Saudi Aramco y Mitsubishi Corporation.
La incorporación de este actor no es un dato menor: su rol sería clave para facilitar el acceso al financiamiento internacional necesario para la primera fase del proyecto, estimado en varios miles de millones de dólares, y para robustecer el perfil de riesgo frente a bancos y fondos de inversión. En otras palabras, no se trata solo de sumar un socio, sino de sumar credibilidad financiera global.
