El crecimiento de Vaca Muerta está modificando la escala de la industria energética argentina. Sin embargo, producir más petróleo y gas ya no alcanza: el desafío es contar con la infraestructura para transportarlos, la tecnología para operar activos cada vez más complejos y los trabajadores y proveedores capaces de acompañar la expansión. Desde la evacuación de hidrocarburos hasta la formación de personal, la digitalización y el desarrollo de nuevas áreas, las empresas identifican oportunidades, pero también límites que pueden condicionar el ritmo de crecimiento.
En julio de 2026, la producción argentina de petróleo alcanzó un récord de 916.200 barriles diarios, de los cuales Vaca Muerta aportó 643.100 barriles, más del 70% del total. La formación registró un crecimiento interanual del 26,4%, una expansión que aumenta la exigencia sobre las redes de transporte, los servicios que sostienen las operaciones y la capacidad de inversión de toda la cadena de valor.
Sebastián Lastiri, de ICOMEX: “La Pampa busca complementar el desarrollo de Vaca Muerta“
El cambio también se refleja en las cuentas externas. Según la Bolsa de Comercio de Rosario, durante el primer semestre de 2026 la balanza comercial energética registró un superávit cercano a los u$s7.000 millones, el mayor de la historia para ese período. La energía ya representa más del 15% de las exportaciones argentinas, de acuerdo con los datos citados por Gerardo Gómez, country manager de Naturgy Argentina.
Para el ejecutivo, la discusión del sector se desplazó desde la disponibilidad de recursos hacia la capacidad de transportarlos, distribuirlos y utilizarlos eficientemente. La ampliación de la infraestructura, los proyectos de gas natural licuado (GNL) y las oportunidades de exportación regional requieren inversiones de largo plazo, financiamiento y reglas previsibles.
